通过癫痫急救药物招聘管理方式改变找到一流员工
调查显示，全球仅有13%的员工会在工作中积极投入，也就是说，他们是全身心致力于工作中，可能做出巨大的贡献。
癫痫病可以根治吗人们很容易对这样的统计数据置之不理，说员工就是不想工作。但作为雇主，自然不能就这么轻易放弃。或许你的员工已经在精神上开了小差，或许他们相互鼓励帮助公司实儿童癫痫的医院现了目标，无长春治疗癫痫病专科医院在哪里论如何，招聘管理的方式，为团队选择不同人才的途径，以及留住人才的策略等，都能发挥重要的作用。
启动营销引擎，吸引优秀人才
在成长型公司，营销团队不应该只关注吸引客户。你还要尽量引起理想治疗癫痫病医院广西哪家好的、目标员工的关注。否则，你的职位空缺便无法吸引足够多的求职者最终，公司便只能落入成长型公司常见的招聘管理陷阱，即招聘管理的员工只是在迫于无奈完成工作。如果一个职位的申请人数不超过20人，那就说明公司的招聘管理策略有问题。
关键是要宣传公司的愿景，不要担心付不起诱人的薪酬。对此笔者有切身的体会。多年前，需要招聘管理第一位办公回到校园?我收到了从奥马哈到达拉斯共120份申请，人选都非常出色。最后录用了一位专业人士，他曾在一家大型电信公司担任CEO的行政助理，之前的薪酬高达60，0能治儿童癫痫的医院00美元。
我认识的另外一名创业者，为技术人员定期举行下班后快乐时光活动，最终这项活动吸引了大量人参加，也为她在所在城市打出了自己的知名度在那座城市，人才争夺非常激烈。每当需要招聘管理的时候，她都会把那项活动作为寻找人才的渠道。
不要寻找自己的复制品
我去过许多公司，经常看到北京看癫痫最好的医院基层员工的穿着、声音和思维方式与CEO几乎如出一辙。身为创业者小儿羊角风能治好吗，我们最不应该做的，就是招聘管理一群自己的复制品。你的团队应该像好莱坞盗贼电影中的团伙一样，各个身怀绝技他们应该擅长不同的领域，能够带来独特的视角，而不是一群可以随时被替换的通才。这可以为团队的所有人创造一个更令人兴奋的工作环境。
招聘管理的时候，我们难免会倾治癫痫病什么医院好向于和我们类似的人。所以，为了可靠起见，我建议使用记分卡系统。在对求职者进行面试和评价的时候，不仅要依据你希望他们承担的责任，还要以你希望他们实现的目标作为基础。比如在2015年为公司带来100万美元的销量等。
创造一个有利于优秀人才成长的环境
不要担心如何激励最优秀的员工，重点是不要让愚蠢的员工妨碍其他人的发展。在每天或每周的会议上，询问他们遇到的障碍，替他们扫清道路，让他们完成最重要的工作。要想调动优秀员工的积极性，领导者应该关心的是取消效率低下的流程和糟糕的管理实务。
为任何一个岗位招聘管理一名表现平平的人都不是明智的做法。CEO往往会投入更多精力招聘管理合适的CFO或销售团队负责人，却很少关心如何找到最出色的前台，这是错误的做法。如果公司接长沙癫痫病医院电话的人没有准确记录客户的电话号码，或者没有用心对待客户，解决问题，就会让团队其癫痫治疗方法他人员精疲力竭。任何一家快速成长的公司都承受不起这样的损失。
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